Consultora en Recursos Humanos
Empoderando nuestro futuro

Quienes somos
Somos una empresa de consultoría en Recursos Humanos joven, entusiasta y profesional, la cual se encuentra en constante evolución, atenta a la dinámica y necesidades de las organizaciones actuales. Comprometida con una actualización constante y relacionada a los servicios que ofrecemos.
Nuestra líder, María Laura Manrique, Licenciada en Relaciones del Trabajo graduada en la Universidad de Buenos Aires y Coach Ontológica certificada internacionalmente por la ICF (International Coach Federation), es quien comparte su experiencia en recursos humanos en pequeñas y medianas empresas.
Misión
Nuestra Misión es proveer servicios de Reclutamiento y Selección de personal, Capacitación, Desarrollo Profesional y Desarrollo Organizacional de la más alta calidad y confianza a las empresas y a sus colaboradores.
Visión
Nuestra Visión es ser una consultora de recursos humanos destacada y valorada por nuestros clientes, a fin de fidelizarlos por los servicios y competencias ofrecidas.
Propósito
Promovemos la capacitación continua y la gestión del cambio en organizaciones inmersas en escenarios de incertidumbre con agilidad y desde una perspectiva sistémica.
Valores

Confidencialidad
Sabemos que las acciones que realizamos impactan significativamente en las organizaciones, por eso actuamos con reserva y cautela en los asuntos inherentes a ésta y sobre las personas que se desempeñan allí.

Respeto
Nuestra esencia es valorar y considerar a los individuos con los que trabajamos y tenemos trato, a fin de dirigirnos a ellos con gratitud y deferencia.

Responsabilidad
Creemos en la misión que determinamos como consultora de recursos humanos y somos coherentes con esto, lo que nos hace enfrentar a diario las decisiones que llevamos a cabo.

Efectividad
Somos profesionales altamente capacitados y entrenados en las temáticas y competencias en las que implementamos.
Competencias en acción



Nuestros servicios
Reclutamiento y Selección de Personal
La búsqueda de candidatos o talentos para ocupar puestos dentro de una organización es crucial para el logro no sólo del buen desempeño del nuevo empleado en su cargo, sino de la estabilidad, equidad y buen clima interno de la totalidad de los colaboradores, que día a día dedican esmero dentro del rol obtenido, y de la empresa como un todo para que sea capaz de dar una propuesta de valor a sus clientes. Es por eso que realizamos las búsquedas desde plataformas funcionales y ágiles para que el proceso de selección sea lo más eficiente y eficaz posible.
Desarrollo profesional
El cambio de posicionamiento de los colaboradores hacía un puesto de mayor envergadura trae aparejada la necesidad de ampliar y transformar sus competencias, habilidades y aptitudes para ocupar el nuevo rol. La trazabilidad de un plan de carrera a corto, medio y largo plazo y el acompañamiento de expertos se hace indispensable para el buen desempeño en esa posición futura.
Transformación Organizacional
Se trata de un análisis y diagnóstico de la empresa para detectar situaciones críticas con el propósito de mejora. Para su evaluación se utilizan modelos herramentales adaptados y elegidos según las particularidades de cada organización de los cuales surgen los temas a tratar. La implementación de indicadores de gestión como métricas para el logro del cambio y la efectividad de los servicios y productos que brinda cada organismo es fundamental para alcanzar a su vez los objetivos y metas buscados. De ahí se proponen planes de mejora a través de capacitaciones y cambios estructurales, entre otros, según las necesidades a modificar.
Capacitaciones:
- Clima laboral y cómo influye en el desempeño de los colaboradores.
- Cultura organizacional y proyecto de cambio.
- Liderazgo efectivo.
- Comunicación organizacional.
- Responsabilidad Social Empresaria.
- Coaching para la superación personal.
.png)
A modo de ser claros y ejemplificadores detallamos a continuación los servicios que ofrecemos:
- Elaboración de perfiles de puestos
- Armado del aviso para su posterior publicación
- Verificación de referencias
- Reclutamiento
- Selección
- Descripción de tareas
- Procedimientos de trabajo
- Detección de necesidades de capacitación
- Capacitación in company
- Evaluación de desempeño
- Plan de Capacitación
- Planes de carrera
- Indicadores de gestión
- Encuesta de clima laboral
- Análisis y diagnóstico organizacional
- Planes de acción